TAGALOG VERSION
Ang Maling Paniniwala sa Labis na Marka
Sa maraming organisasyon, institusyon, at maging sa mga social na grupo, ang pagpapakita ng ranggo o katayuan ay madalas na nakikita bilang simbolo ng tagumpay, otoridad, o respeto. Subalit, kapag ang bilang ng mga marka ay naging sobra na, mas nakikita ito bilang palatandaan ng ego at pagnanais na magpasikat kaysa tunay na liderato. Sa halip na magpahiwatig ng totoong katangian ng lider, ang maraming marka ay nagtatago ng kayabangan at pagnanasa na magpasikat sa pamamagitan ng panlabas na pagpapakita ng kapangyarihan.
Ang tunay na liderato ay nakabase sa impluwensya, integridad, at kakayahang magbigay-inspirasyon sa iba tungo sa isang pangkaraniwang layunin. Ang totoong lider ay nagbibigay halaga sa kababaang-loob, serbisyo, at pag-unlad ng kanilang mga kasamahan. Hindi nila hinahangad na mapaangat ang kanilang sarili sa pamamagitan ng magarbong pagpapakita kundi sa pamamagitan ng mga gawa na nagbubuo ng tiwala at respeto.
Sa kabaligtaran, ang obsesyon sa pag-iipon ng maraming ranggo o titulo ay maaaring magdulot ng kabaligtaran na epekto. Ipinapakita nito na ang tao ay mas pinapahalagahan ang pagkilala at panlabas na katayuan kaysa sa tunay na katangian ng liderato. Ang ganitong pag-uugali ay maaaring magdulot ng maling impresyon ng otoridad, na maaaring lokohin ang iba na naniniwala na ang tao ay mas magaling o mas makapangyarihan kaysa sa katotohanan.
Ang labis na marka ay madalas na nag-uugat sa pagnanais na umangat sa iba, makuha ang pansin, o ipakita ang dominasyon. Ang ganitong ugali ay malapit na kaugnay ng kayabangan, kung saan nakikita ng tao ang kanyang sarili bilang nakahihigit batay lamang sa mga titulo o insignia.
Karaniwan, ang ganitong uri ng pagpapalakas ng sarili ay dulot ng insecurities; ang tao ay naghahanap ng pagkilala sa pamamagitan ng mga panlabas na simbolo sa halip na sa pamamagitan ng makabuluhang kontribusyon o magandang karakter. Dahil dito, napapalitan ang pokus mula sa paglilingkod sa sarili, na nagbubunsod ng kawalang-hustisya sa tunay na liderato at nagpapahina sa tiwala.
Bukod dito, maaaring ang mga marka ay hindi nakasaad sa konstitusyon at mga batas ng organisasyon. Kapag ang mga tao ay nagdadagdag ng marka o insignias na hindi opisyal na kinikilala o awtorisado, mas lalo nilang pinapakita ang kanilang pagnanais na magtaas ng kanilang katayuan sa labas ng mga pormal na patakaran at alituntunin. Ang ganitong paglabag sa mga naitatag na protokol ay nagdudulot ng pagtutulak sa sariling interes at nagsasalungat sa integridad ng sistema ng liderato.
Para sa PGBI, mayroon lang pinakasimpleng uri ng mga marka, na nahahati sa ilang antas tulad ng MAGIC Group (MG) at Ranking MAGIC Group (RMG) para sa mga civilian sectors. Samantala, mayroon lamang isang Founder, mula man ito sa mga uniformed o non-uniformed sectors, pati na rin ang Supreme Godfather (SGF) at ang mga Godfathers. Ang malinaw at simpleng estrukturang ito ay nagbibigay-diin sa kababaang-loob at integridad kaysa sa mga panlabas na simbolo ng katayuan.
Dagdag pa rito, minsan, ang mga marka mula sa mismong dulo ng palad ng kamay ay umaabot hanggang sa mga pulso dahil sa dami ng mga marka, na nagreresulta sa isang pinalaking pagpapakita ng insignia na sumasagisag sa panlabas na katayuan kaysa sa totoong tagumpay. Overall, the bottomline, is we still respect their actions. – GS MEL
Note:
Disclaimer: The below photo of excessive markings was imitated from the original pictures taken from social media posts of our brethren.
